Analysis the Implementation of Activity Based Management in Improving Cost Efficiency at PT Adie Jaya Furindo in Medan

Murni Asih; Hendra Saputra; Dwi Saraswati

doi:10.55927/ijis.v4i2.3

Authors

Murni Asih Panca Budi Development University
Hendra Saputra Panca Budi Development University
Dwi Saraswati Panca Budi Development University

DOI:

https://doi.org/10.55927/ijis.v4i2.3

Keywords:

Activity Based Management (ABM), Cost Efficiency, PT Adie Jaya Furindo

Abstract

This study uses a qualitative approach to analyze the implementation of Activity-Based Management (ABM) in improving cost efficiency at PT. Adie Jaya Furindo, located at Jalan Raden Saleh No. 53, Medan, North Sumatra. The population in this study were all furniture sales made by PT. Adie Jaya Furindo, with samples taken from furniture sales during 2021 and 2022. The data collection techniques used were interviews, observations, and documentation. To analyze the data, a descriptive analysis method was used to describe and inteIDRret the findings from the data collection process. The results of the study show that the implementation of ABM helps companies understand the distribution of costs per activity and improve operational efficiency. Through this approach, PT. Adie Jaya Furindo can minimize unnecessary expenses and increase profitability more effectively. Data-based activity management obtained through ABM can continue to be developed to achieve more optimal cost efficiency in the future

References

Annisa, F., & Santoso, A. A. (2020). Peningkatan Efisiensi Biaya Melalui Activity Based Management. Jurnal Riset Dan Aplikasi: Akuntansi Dan Manajemen, 4(2).

Assyfa, H. M., Purnama, R. I., Ramadan, D. R., Kartini, A., Hidayat, R., Anggraini, M., & Anwar, S. (2024). Konsep dan Implementasi Activity Based Management (ABM) pada Hotel GCM. Karimah Tauhid, 3(8), 9400-9414.

Hahuly, Malisa Angeline. (2022). Penerapan Activity Based Costing dan Acitivity Based Manajemen Pada Jasa Ekspedisi CV. Siantar Pratama. Skripsi : Universitas Dinamika.

Halim, A., & Supomo, B. (2020). Akuntansi Manajemen. Jakarta: Salemba Empat.

Hansen, D.R., & Mowen, M.M. (2019). Akuntansi Manajemen. Jakarta: Salemba Empat.

Hariadi, H. (2020). Akuntansi Manajemen: Teori dan Praktik. Yogyakarta: Media Nusa Creative.

Hendika, P., Musliati, P., & Nadia, S. (2024). Analysis of the Use of Activity Based Management (ABM) as an Instrument to Increase Cost Efficiency: Analisis Penggunaan Activity Based Manajement (ABM) sebagai Instrumen untuk Meningkatkan Efisiensi Biaya. Jurnal Perilaku Bisnis Kontemporer, 1(1), 32-36.

Hurriyaturrohman., Widaryanti., Dwi Epty Hidayaty., Ade Onny Siagian., Yuli Ardian., Dr Rina Yuniarti., Rina Asmeri.,. Dr. Entar Sutisman., Titing Suharti., Siti Nurhayati., Harun Faizal Lahalina., Dexi Triadinda.,. Yaya Sonjaya., Dr. Mohammad Aldrin Akbar. (2020). Manajemen Biaya (Konsep Dan Implementasi). Cv. Media Sains Indonesia : Jawa Bara

Jusmani, J., & Oktariansyah, O. (2021). Activity Based Management Sebagai Instrumen Bagi Manajemen Dalam Efisiensi Biaya. Jurnal Media Wahana Ekonomika, 18(3), 377-386.

Kholmi, M. (2019). Akuntansi Manajemen untuk Pengambilan Keputusan. Yogyakarta: Penerbit Andi.

Mardiana, R. (2017). Penerapan Metode Activity Based Management Terhadap Peningkatan Efisiensi Biaya Pada Amaris Hotel Padjajaran Bogor. Skripsi. Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Pakuan Bogor.

Mukhzarudfa dan Putra (2019). "Analisis Penerapan Metode Activity Based Management." Jurnal LPPM Bidang EkoSosBudKum.

Mulyadi. (2020). Akuntansi Manajemen. Edisi 5. Yogyakarta: STIE YKPN.

Nirmayanti. (2017). Analisis Penerapan Metode Activity Based Management untuk Meningkatkan Profitabilitas pada PT. Bumi Sarana Beton. Skripsi. Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Muhammadiyah Makassar.

Pintubatu, F. A. S. (2021). Analisis Penerapan ABM (Activity Based Management) Dalam Meningkatkan Efisiensi Biaya Produksi Dan Profitabilitas.

Prayugho, N., Widagdo, S., & Rachmawati, L. (2021). Efisiensi Biaya Dengan Penerapan Sistem Activity Based Manegement (ABM) Untuk Menentukan Harga Pokok Produksi. JIAI (Jurnal Ilmiah Akuntansi Indonesia), 6(2), 183-208.

Putri, V. M., & Trihastuti, A. (2023). Analisis Penerapan Metode Activity Based Management Untuk Peningkatan Efisiensi Biaya Produksi Pada PT. Sinar Mutiara Miru Lamongan. Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi, 1(5), 597-606.

Rahma, J. (2024). Analisis penggunaan Activity Based Management (ABM) untuk Meningkatkan Efisiensi Biaya Produksi dan Profitabilitas pada Perusahaan Jamu Swegerr Rekk Kota Palembang. Jurnal Perubahan Ekonomi, 8(4).

Rukajat, Ajat. (2018) Pendekatan Penelitian Kuantitif: Quantitative Research Approach. Cetakan pertama.Yogyakarta: Deepublish.

Simanullang, B.D. (2023). Penerapan Activity Based Management dalam Industri Manufaktur: Studi Kasus pada CV. Surya Mandiri. Jurnal Manajemen dan Bisnis, 15(2), 123-135.

Sugiyono. (2019). Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta.

Sugiyono. (2022). Metodologi Penelitian Kuantitatif, edisi revisi. Bandung: Alfabeta.

Sutrisno, E. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Kencana Prenada Media Group.

Syawal, R., Safaruddin, S., & Santoso, R. (2022). Analisis Manfaat Penerapan Activity Based Management Untuk Meningkatkan Efisiensi Biaya Pada PT Semen Baturaja (Persero) TBK. AT TARIIZ: Jurnal Ekonomi dan Bisnis Islam, 1(02), 71-82.

Widowati, S. (2021). Penerapan Activity Based Management untuk Efisiensi Biaya Produksi: Studi Kasus di PG. Mojopanggung. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 12(3), 45-60.

Witjaksana, A. (2019). Efisiensi Biaya dalam Proses Produksi: Konsep dan Aplikasi. Jurnal Manajemen dan Bisnis, 15(2), 45-60.

Yusuf, A. R., Ridwan, R., & Zainal, F. R. (2023). Pengaruh Penerapan Activity Based Management Dalam Meningkatkan Profitabilitas Produksi Ready Mix PT. Bumi Sarana Beton. Jurnal Manuver: Akuntansi Dan Manajemen, 1(2), 132-141.

Zakaria, Z. (2018). Aktivitas Berbasis Manajemen: Pendekatan Strategis untuk Meningkatkan Nilai Pelanggan dan Laba. Journal of Business Strategy, 39(3), 22-30.