Islamic Education Management Strategy and Training in the Process of Da'i Knighting
DOI:
https://doi.org/10.55927/ijis.v4i9.562Keywords:
Islamic Education Management, Da'i Training, Cadre Development, Da'wah Strategy, and Tahfidz Islamic Boarding SchoolAbstract
This study examines strategies for managing Islamic education and training for recruiting outstanding preachers. The focus is on planning, organizing, implementing, and evaluating education and da'wah training to produce preachers who have memorized the Qur'an. The preachers are competent in preaching and Islamic morals. This research uses a qualitative approach with a case study method. Data were collected through observation, in-depth interviews, and documentation. The results show that the planning stage begins with the da'wah curriculum and the organization of the training structure. It continues with the implementation of practice-based coaching and continuous evaluation. The training program is developed through halaqah activities, lecture practice, da'wah safaris, and intensive mentoring. Visionary leadership is a major supportive factor, while limited facilities and human resources pose challenges. In conclusion, the implemented education and training management strategy is effective in producing da'is who are spiritually, intellectually, and socially superior. This model is relevant for replication by other Islamic educational institutions with a vision for developing da'wah cadres
References
Ainurohmah D, Yasser RI, Maulani A, Azhimi A. Optimalisasi Motivasi Menghafal Al-Qur ’ an melalui Strategi Dakwah di Akun Instagram @ ruangnderes. 2024;3(2):133-140. doi:10.54259/mukasi.v3i2.2487
Bahri S. Ulumuddin : Jurnal Ilmu-ilmu Keislaman. 2023;13:261-282.
Fauzi, Strategi Dakwah Di Era Digital Dalam Meningkatkan Pemahaman Agama Islam, Liwaul Dakwah: Jurnal Kajian dakwah dan Masyarakat Islam Volume 13. No.1. januari-juni 2023 Office: Institut Agama Islam Negeri Lhokseumawe Website OJS: https://journal.iainlhokseumawe.ac.id//index.php/limaudakwah E-ISSN:2809-1523. P-ISSN:2089-2896 DOI: http://doi.org/10.47766/liwauldakwah.v13i1.2433
Fitri M. Sistem Pembinaan Pengkaderan Tenaga Dai: Profesi-Profesional. J Dakwah dan Komun. Published online 2021:269-278. http://journal.iaincurup.ac.id/index.php/JDK/article/view/7428%0Ahttp://journal.iaincurup.ac.id/index.php/JDK/article/download/7428/2142
Hidayat AH. Kepemimpinan dan Manajemen Serta Implikasinya dalam Kehidupan. Tadbir J Manaj Dakwah FDIK IAIN Padangsidimpuan. 2021;3(1):121-136. doi:10.24952/tad.v3i1.4034
Kurniawan A, Rifa’i AB, Rahman A. Manajemen Strategik Pondok Pesantren dalam Pengkaderan Da’i Berkualitas. Tadbir J Manaj Dakwah. 2016;1(1):51-68. doi:10.15575/tadbir.v1i1.127
Kurniawan A. Penerapan Isak 35 Dalam Penyusunan Laporan Keuangan Organisasi Nirlaba: Studi Kasus Yayasan Pendidikan Kinantan Surabaya. Tanzhim J Dakwah Terprogr. 2024;2(2):313-338. doi:10.55372/tanzhim.v2i2.31
LaelaNurIstiqomah NIM. Strategi Dakwah Gerakan Pemuda (Gp) Ansor Pimpinan Anak Cabang (Pac) Kembaran Kabupaten Banyumas. Progr Stud Komun Penyiaran Islam Fak Dakwah Dan Komun Inst Agama Islam Negeri Purwokerto. Published online 2016.
Maulana R, Setiawan AI, Rustandi R. Manajemen Pelatihan Dakwah Santri dalam Menyiapkan Kader Da ’ i di Pondok Pesantren Ma ’ ruful Hidayah Kabupaten Garut. 2024;9(September):143-160. doi:10.15575/tadbir.v9i2.29471
Munib M, Ismail I, Solehoddin M. Manajemen Kesiswaan Dalam Mengembangkan Bakat Dan Minat Peserta Didik. J Pendidik dan Stud Islam. 2021;1(1):17-37.
Najmudin MAR, Syamsuddin S, Setiawan AI. Manajemen Strategi Corp Dakwah Santri Al-Jawami dalam Pengkaderan Dai Berkualitas. Tadbir J Manaj Dakwah. 2019;4(3):323-342. doi:10.15575/tadbir.v4i3.1701
Nurlina N, Nurdin D, Prihatin E. Strategi Peningkatan Daya Saing melalui Program Pembelajaran Berbasis Pendidikan Islam. 2023;7(5):6052-6064. doi:10.31004/obsesi.v7i5.4660
Nursanjaya. Memahami Prosedur Penelitian Kualittaif Panduan Praktis Untuk Memepermudah Mahasiswa. Negot J Bus Adm Sci. 2021;04(01):126-141 (In Indonesia). https://ojs.unimal.ac.id/na/article/download/4925/pdf
Rianti D, Iswanto S. Penerapan Model Pembelajaran Deep Dialog untuk Pengembangan Kemampuan Berpikir Kritis dalam Pembelajaran Sejarah Siswa Kelas XI IPS SMA Negeri 5 …. JIM J Ilm Mhs Pendidik …. 2020;5:168-178.
Said HA. Meneguhkan Kembali Tradisi Pesantren Di Nusantara. IBDA` J Kaji Islam dan Budaya. 2011;9(2):178-193. doi:10.24090/ibda.v9i2.38
Sartika D, Nengsi AR. KEMAMPUAN MAHASISWA DALAM MENERAPKAN FUNGSI-FUNGSI MANAJEMEN DI SEKOLAH (Studi Kasus pada Mahasiswa MPI IAIN Takengon). J Inspiratif Pendidik. 2022;11:302-313.
Smpn N, Kota DI. Jurnal Kajian Bimbingan dan Konseling PENGEMBANGAN MODEL PELATIHAN SOFT-SKILLS PADA SISWA SEKOLAH MENENGAH PERTAMA NEGERI ( SMPN ) DI KOTA. 2024;1(2).
Somantri E. Manajemen Strategi Pondok Pesantren dalam Upaya Mencetak Hafidz Quran di Kabupaten Bandung. Tadbir J Manaj Dakwah. 2023;8(2):153-174. doi:10.15575/tadbir.v8i2.20892
Sri Wahyuningsih E, Setiawan H, Studi P, Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Wijayakusuma Pur wokerto JlBeji Karangsalam no M, Banyumas Jawa Tengah K. Pentingnya Penerapan Manajemen Dalam Organisasi. J Pengabdi Kpd Masy. 2024;03(01):212-217. doi:10.56681/wikuacitya.v3i1.177
Subekti I. Pengorganisasian Dalam Pendidikan. TANJAK J Educ Teach. 2022;3(1):19-29. doi:10.35961/tanjak.v3i1.422
Syarifudin, Sukandar A, Faturrohman AA. Pelaksanaan Kegiatan Mentoring Mata Pelajaran Akidah Akhlak Dalam Membentuk Akhlak Siswa Universitas Islam Nusantara Bandung. J Ilm Wahana Pendidik. 2022;8(19):362-377. https://jurnal.peneliti.net/index.php/JIWP
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Ahmad Riadi, Andriani, Saiful Bahri, Irna Hasanah, Nurmalia Lusida, Happy Indira Dewi

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.


















