The Role of Strategic Leadership in Building Organizational Resilience
DOI:
https://doi.org/10.55927/ijis.v4i3.89Keywords:
Organizational Resilience, Strategic Leadership, Transformational LeadershipAbstract
In an era of rapid change and global uncertainty, organizational resilience is a key factor in maintaining sustainability and competitiveness. Strategic leadership plays a crucial role in building organizational resilience by integrating culture, resources, and technology to respond to both external and internal challenges. This study aims to analyze the contribution of strategic leadership in enhancing organizational resilience through adaptive, collaborative, and transformational approaches. The research employs a descriptive method with a qualitative approach based on a literature review. The data used are sourced from scientific journal articles discussing strategic leadership and organizational resilience. The analysis focuses on understanding how transformational leadership, with its four dimensions—idealized influence, inspirational motivation, intellectual stimulation, and individualized consideration—can enhance organizational resilience. The results indicate that global environmental uncertainties due to technological advancements, geopolitical dynamics, and global crises force organizations to continuously adapt through flexibility and innovation to remain competitive. Internal challenges, such as resistance to change and conflicts of interest, also hinder organizational effectiveness, making transformational and collaborative leadership approaches necessary to strengthen organizational resilience. The utilization of technology, continuous learning, and the reinforcement of organizational culture are key strategies to ensure sustainability and competitiveness amid increasingly complex global competition
References
Ahsan, M. J., & Khawaja, S. (2024). Sustainable leadership impact on environmental performance: Exploring employee well-being, innovation, and organizational resilience. Discover Sustainability, 5(1), 317. https://doi.org/10.1007/s43621-024-00422-z
Asriana, A., & Susanti, S. (2022). Collaborative Government in Implementing the SALUR Application Program in Indonesia During the Covid-19 Pandemic. KnE Social Sciences, 176–189.
Cahyono, A. W., & Guyana, D. (2021). Optimalisasi Kepemimpinan Nasional/Tni Dalam Percepatan Penanganan Covid-19 Dan Pemulihan Ekonomi Nasional Guna Meningkatkan Kesejahteraan Masyarakat Dalam Rangka Terwujudnya Indonesia Tangguh Ditinjau Dari Perspektif Kepemimpinan Strategis. JMBI UNSRAT (Jurnal Ilmiah Manajemen Bisnis dan Inovasi Universitas Sam Ratulangi)., 8(2). https://ejournal.unsrat.ac.id/index.php/jmbi/article/view/34337
Creswell, J. W. (2016). Research Design: Pendekatan Metode Kualitatif, Kuantitatif, dan Campuran (4 ed.). Pustaka Pelajar.
Danuri, M. (2019). Perkembangan dan transformasi teknologi digital. Jurnal Ilmiah Infokam, 15(2). http://amikjtc.com/jurnal/index.php/jurnal/article/view/178
Destrina, E., & Muizu, W. O. Z. (2024). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Kewirausahaan terhadap Ketahanan Organisasi UMKM Kuliner Kota Bandung. Business Preneur: Jurnal Ilmu Administrasi Bisnis, 6(2), 555–564.
Doniyanto, K., & Rofi, M. S. (2023). Kepemimpinan Strategis dan Kolaboratif Presiden XI Jinping dalam Mengatasi Pandemi Covid-19 di Cina. Jurnal Pendidikan Tambusai, 7(3), 21825–21833.
Eryc, E. (2023). Peran Kasih dan Altruisme terhadap ketahanan keberlanjutan Organisasi. Trending: Jurnal Manajemen dan Ekonomi, 1(4), 143–156.
Garrido-Moreno, A., Martín-Rojas, R., & García-Morales, V. J. (2024). The key role of innovation and organizational resilience in improving business performance: A mixed-methods approach. International Journal of Information Management, 77, 102777.
Georgescu, I., Bocean, C. G., Vărzaru, A. A., Rotea, C. C., Mangra, M. G., & Mangra, G. I. (2024). Enhancing Organizational Resilience: The Transformative Influence of Strategic Human Resource Management Practices and Organizational Culture. Sustainability, 16(10), 4315.
Hanita, M. (2023). Kepemimpinan Strategis Untuk Ketahanan Wilayah Di Era Digital (Studi di Kota Pariaman, Provinsi Sumatera Barat). Jurnal Ketahanan Nasional, 29(2), 199–219.
Hanum, G. K., Andriani, N., Pattiran, M., Idie, D., & Susilowati, S. (2024). Kepemimpinan Strategis Dan Kinerja Organisasi: Sebuah Meta-Analisis. Jurnal Review Pendidikan dan Pengajaran (JRPP), 7(1), 158–166.
Hasanah, J., Alim, M. Z., Febriansyah, V., & Anshori, M. I. (2023). Budaya organisasi dan kepemimpinan transformasional: Sistematika tinjauan literatur. Jurnal Ilmiah Dan Karya Mahasiswa, 1(4), 248–261.
Hollands, L., Haensse, L., & Lin-Hi, N. (2024). The How and Why of Organizational Resilience: A Mixed-Methods Study on Facilitators and Consequences of Organizational Resilience Throughout a Crisis. The Journal of Applied Behavioral Science, 60(3), 449–493. https://doi.org/10.1177/00218863231165785
Kantabutra, S., & Ketprapakorn, N. (2021). Toward an organizational theory of resilience: An interim struggle. Sustainability, 13(23), 13137.
Maryadi, A., Hermiati, N. F., Purnamasari, P., Afandi, D. R., & Kosim, M. (2024). Peran Kepemimpinan Strategis pada Sektor UMKM terhadap Hubungan Keterampilan Wirausaha dan Motivasi Berwirausaha terhadap Kinerja Bisnis. Journal of Management: Small and Medium Enterprises (SMEs), 17(2), 783–795.
Nengsih, S., Gusfira, R., & Pratama, R. (2020). Kepemimpinan Transformatif Di Lembaga Pendidikan Islam. PRODU: Prokurasi Edukasi Jurnal Manajemen Pendidikan Islam, 2(1). https://ejournal.uinib.ac.id/jurnal/index.php/produ/article/view/2247
Ningsih, S. J., Wadjdi, A. F., & Budiyanto, S. (2022). Kepemimpinan Strategis dalam Pertahanan Indonesia. Citizen: Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia, 2(1), 88–95.
Norman, E., & Pahlawati, E. (2024). Pengembangan Kepemimpinan yang Adaptif dan Fleksibel: Meningkatkan Ketahanan Organisasi di Era Transformasi Digital. MES Management Journal, 3(1), 298–305.
Nur, L., Disman, D., Ahman, E., Hendrayati, H., & Budiman, A. (2021). Analisis kepemimpinan transformasional. Jurnal Ilmu Manajemen Dan Bisnis, 12(2), 185–200.
Pahliana, S., Hayadi, B. H., Yusuf, F. A., Suheti, S., & Rodiyah, S. (2023). Membangun Ketahanan Dalam Perubahan Organisasi Pada Alat Intervensi Dan Strategi Resistensi. Technical and Vocational Education International Journal (TAVEIJ), 3(2), 199–208.
Pamungkas, M. R., Hermanto, B., Tresna, P. W., & Putra, B. S. (2022). Analisis Fungsi Kepemimpinan Strategis Di Industri Kreatif Subsektor Film, Animasi Dan Video (Kasus: Good Vibes Project). Jurnal Manajemen dan Bisnis Kreatif, 7(2), 110–125.
Panjaitan, R., & Ibaneza, N. T. (2022). Menelisik Ketahanan Kewirausahaan Dan Ketahanan Organisasi Menuju UMKM Tangguh Di Kabupaten Semarang. Media Informasi Penelitian Kabupaten Semarang, 4(1), 28–43.
Purwanti, I., & Hartati, O. (2024). Kepeimpinan Transformasional: Tinjauan Sejarah dan Perkembangan Kajian di Bidang Pendidikan. Jurnal Arsip Akademik, 5(1), 21–28.
Rifai, A. A. (2020). Kontribusi Strategis MSDM untuk Mendorong Peningkatan Kualitas Kemampuan Organisasi Era Revolusi 4.0: Manajemen Pemasaran. Ekonomedia, 9(02), 73–84.
Rivai, A. (2020). Pengaruh kepemimpinan transformasional dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 3(2), 213–223.
Sahabuddin, R., Riana, E., Aprilia, R., Mustafa, Z. N., & Arif, H. M. (2024). Studi tentang Pengaruh Strategi Pengembangan SDM terhadap Ketahanan Organisasi: Inovasi dan Pengalaman Praktik Mahasiswa sebagai Variabel Mediasi. Management, Economics, Trade, and Accounting Journal (META-JOURNAL), 2(1), 17–28.
Santoso, G., Karim, A. A., & Maftuh, B. (2023). Kajian Ketahanan Nasional melalui Geopolitik dan Geostrategi Indonesia Abad 21. Jurnal Pendidikan Transformatif, 2(1), 184–196.
Setyawan, A., Anderson, J., & Nelson, A. (2024). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional dan Manajemen Bakat dengan Ketahanan Organisasi sebagai Mediasi terhadap Kinerja Organisasi. Jurnal Ilmiah Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi (MEA), 8(3), 2241–2256.
Syam, M., & Rauf, R. (2022). Pengaruh Kepemimpinan Strategis Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai. SEIKO: Journal of Management & Business, 5(1), 592–600.
Tambunan, F. A. A. (2022). Penyuluhan Hukum Dalam Pencegahan Desersi Dan THTI Di Kalangan Prajurit TNI AD Dan Implikasinya Bagi Ketahanan Organisasi (Studi Di Yonif R 631/Atg Kota Palangka Raya, Provinsi Kalimantan Tengah). Jurnal Ketahanan Nasional, 28(3). https://journal.ugm.ac.id/jkn/article/view/78509
Wahyuni, F., & Maunah, B. (2021). Kepemimpinan transformasional dalam pendidikan Islam. Southeast Asian Journal of Islamic Education Management, 2(2), 141–162.
Wardani, P., Sutisna, S., & Supriyatno, M. (2022). Kepemimpinan Strategis Menghadapi Ancaman Nir-Militer; di Tengah Pandemi COVID-19 dalam Pertahanan Nir-Militer. Citizen: Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia, 2(1), 138–145.
Wati, R. K., & Aulia, A. (2021). Kesejahteraan psikologis, kualitas kehidupan kerja dan keterikatan kerja pegawai BNPP.
Wibowo, J. A., & Puspitasari, M. (2021). Kepemimpinan strategis dalam masa krisis pandemi COVID-19 (belajar dari pemimpin daerah Kota Tegal). Jurnal Ilmiah Universitas Batanghari Jambi, 21(1), 282–288.
Wiyani, W. (2008). Meningkatkan nilai perusahaan melalui investasi teknologi informasi. Jurnal keuangan dan perbankan, 12(2), 240–252.
Yulistarini, D. (2024). Peran Kepemimpinan Strategis dan Perencanaan Keuangan dalam Rantai Pasok Kopi: Sebuah Tinjauan Literatur. Jurnal Kompetitif, 13(1), 17–28.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Suyud Puguh Sunoto, Eko Daryanto
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
